제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지를 의미
④ 생산전력과 마케팅 전략, 인재유성전략 등
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지를 의미
④ 생산전력과 마케팅 전략, 인재유성전략 등
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지를 의미
④ 생산전력과 마케팅 전략, 인재유성전략 등
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지를 의미
④ 생산전력과 마케팅 전략, 인재유성전략 등
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지를 의미
④ 생산전력과 마케팅 전략, 인재유성전략 등
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지를 의미
④ 생산전력과 마케팅 전략, 인재유성전략 등
성과를 확인하는데 목표가 있음
② 신제품 검사를 위한 시장에 충분히 공급할 수 있을 만큼 원형제품을 만들어서 시험시장을 운용하는 것임
(6) 최종설계
① 제품의 설계도면 및 규격이 결정됨
② 원형제품의 검사결과에 따라 필요한 몇 가지 수정을 거쳐 최종설계안으로 구체화 함
- 중략 -
성과를 확인하는데 목표가 있음
② 신제품 검사를 위한 시장에 충분히 공급할 수 있을 만큼 원형제품을 만들어서 시험시장을 운용하는 것임
(6) 최종설계
① 제품의 설계도면 및 규격이 결정됨
② 원형제품의 검사결과에 따라 필요한 몇 가지 수정을 거쳐 최종설계안으로 구체화 함
- 중략 -
관리 목적을 위한 표준원가계산 도입
③ 1960년대: 변동원가계산과 원가 – 조업도 – 이익분석 개발
④ 1980년대 이후: 전략적 원가회계의 발전
- 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산
- 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산
- 제품수명주기원가계산
- 역류원가계산으로 발전
관리 목적을 위한 표준원가계산 도입
③ 1960년대: 변동원가계산과 원가 – 조업도 – 이익분석 개발
④ 1980년대 이후: 전략적 원가회계의 발전
- 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산
- 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산
- 제품수명주기원가계산
- 역류원가계산으로 발전